Management stratégique 2 / Droit des affaires médicales / Systèmes de santé / Droit de la santé et bioéthique / Contrôle de gestion des organisations de santé / GRH des organisations de santé / Anglais + Stage obligatoire (308 h) MASTER 2 SEMESTRE 3 (30 ECTS) U.E. ALEXANDRE-BAILLY F. & all, Comportements humains et management, Pearson Education, 5ème édition, 2016. L'objectif du Master DESMA est de former des managers capables de comprendre les enjeux, la place et les impacts de la fonction achats, de mobiliser les outils d'analyse pertinents pour les réalités opérationnelles qu'ils vivent au quotidien et de maîtriser des compétences managériales transversales, indispensables à l'exercice de toute fonction d'interface et d'encadrement. Le master Management Stratégique parcours Conseil et Management Stratégique International (CMSI) de l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne vise à développer des compétences transversales en management afin de permettre aux jeunes diplômés de comprendre et de traiter des situations de gestion complexes. - Comprendre les formes d’organisation du travail et de management favorables au développement de comportements collaboratifs ainsi que leurs limites. Il s’agira de comprendre les modalités concrètes des pratiques de conseil, de la prise de contact avec le client jusqu’à la présentation des conclusions et préconisations. - réaliser un diagnostic de marque de façon structurée et argumentée, rédiger un rapport d’analyse et de recommandations, le présenter et le défendre à l’oral. Indiquez-nous votre email et les rubriques qui vous intéressent. Dérogation pour les étudiants étrangers titulaires d'un master 1 suivi en France et souhaitant intégrer un master 2 en apprentissage. Cours magistraux articulés avec des études de cas et des interventions de professionnels de la conduite du changement (témoignages, mises en situation, simulations). (2011). Parcours Management stratégique et entrepreneuriat. Les cours magistraux sont articulés avec des études de cas, des présentations orales et des mises en situation. Management stratégique MASTER 2. HASSID, Olivier, La gestion des risques, Dunod, 2008 PETIT V.-C., Leadership: l’art et la science de la direction d. P. Ginter, J.F. Dejoux C., Léon E., Métamorphose des managers : à l'ère du numérique et de l'intelligence artificielle, Pearson, 2018. Connaissances fondamentales en théorie et management des organisations. FERNEZ-WALCH, Sandrine et ROMON, François, Management de l’innovation – De la stratégie aux projets, Vuibert, 2006 TESTA, La boîte à outils du management transversal, Dunod, 2015, - Le développement de la notoriété du Master 2 Management Stratégique des Ressources Humaine et Performance Durable de l’IAE de Tours. Module 1 : Management stratégique et conseil (120h), 15 ECTS. The Master in Management is designed to develop the skills needed to analyse complex strategic and operational management issues within a global context. UEF 2 (20 ects) 4 matières obligatoires avec TD. F. Dupuis (2001). Sociologie du changement, Paris: Editions du Seuil Le séminaire est organisé est mode projet et se déroule sur une semaine à l'étranger. H. Chomienne, B. Déroulède (CEGOS), S. Rocco (Green Conseil). Le Master 2 "Management et valorisation de l'information numérique (MAVINUM)" mention "Information-Documentation" est accessible sur le site de l'Université Paul-Valéry ... Management stratégique d’un système d’information. D'une manière générale, les compétences et connaissances que les étudiants auront développé tout au long de ce parcours leur permettront : Repères, 2012 Il doit permettre aux participants de : - Savoir analyser le résultat du projet (REX) Le Master 1 Management stratégique a pour objectif de former des jeunes cadres généralistes aux approches et méthodes du management, et à les préparer à prendre une part contributive à la prise de décision en entreprise, PME, Cabinet ou grands groupes, et à sa mise en œuvre opérationnelle. The Master in Management (Programme Grande Ecole), is training of excellence, ranked Top 5 in the Le Figaro Etudiant French rankings for post-bac schools. - Être capable de réaliser un diagnostic des pratiques d'innovation ; - Savoir établir les prévisions d'activités en termes d'objectif, de budgets, d'organisation. - de manager des projets de toute nature ; Le Master "Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées" est un diplôme national (DNM) de niveau Bac+5 délivré au nom de l'Etat et bénéficiant de sa garantie. Master Gestion 2018 - Mention Sciences de gestion. Lavoisier, H. Dessillons, J.R. Houllier, M. Soudani. Pratiques de la conduite du changement: Comment passer du discours à l’action, Paris: Dunod. PETIT V.-C., Leadership: l’art et la science de la direction d’entreprise, Pearson, 2013. Ainsi, ils occupent majoritairement les emplois suivants : - Consultant (changement, projet, qualité, organisation, RH-SIRH, SI, marketing…) - Réaliser un diagnostic managérial, rédiger un rapport d’analyse et de recommandations, le présenter et le défendre à l’oral. LOILIER, Thomas et. Le master 1 Management Stratégique s’adresse à des étudiants titulaires d’une licence ou pouvant justifier de 180 ECTS dans un diplôme équivalent. L’objectif de ce cours est de présenter les différentes façons d’intervenir dans les organisations en tant que consultant. - dans la réalisation de cette dernière et dans les préconisations et enseignements tirés de l’étude. master 2 management strategique - etudes et conseil en strategie et marketing (ecosma) Résumé Le parcours ECOSMA de la mention Management Stratégique met l’accent sur la formulation des stratégies concurrentielles et leur déclinaison sur le plan marketing. Afin de vous préparer à assumer ces rôles, le M2 MSC privilégie une pédagogie basée sur le travail en équipe et en mode projet. - Rédiger un rapport de mission de conseil. MASTER 2 MANAGEMENT STRATEGIQUE MANAGEMENT DES PME ET ETI A L'INTERNATIONAL (MPMEETI) Le parcours Management des PME & ETI à l’International (MPMETI) de la mention Management Stratégique met l’accent sur la formulation et le déploiement d’orientations stratégiques dans les contextes … La mention « Management stratégique » est constituée d’une première année (composée des semestres 1 et 2) commune à toutes les parcours-type de M2 de la mention. - d'être capable de collecter et analyser des informations internes et externes se rapportant à l'activité d'une organisation ; Accédez à la démarche de candidature à un diplôme en formation continue. Covid-19 : mesures sanitaires renforcées et cours à distance privilégiés. La mention de Master Management Stratégique est dirigée par le Professeur Alice Le Flanchec. Suivi personnalisé des étudiants tout au long du processus de rédaction du mémoire, évaluation du mémoire écrit et d'une soutenance orale devant un jury. Pour approfondir e, Soutien psychologique aux étudiantes et étudiants en cas de nécessité, Aides financières et sociales pour les étudiantes et étudiants. Connaissances fondamentales en théorie et management des organisation, en comportement organisationnel et en management stratégique. IDENTIFICATION DE L’AUTEUR III. Babinet G., Transformation digitale : l'avènement des plateformes, Le passeur édition, 2016. L’ensemble de ces compétences est reconnu par les entreprises qui accueillent nos étudiants en stage. PICQ T. Manager une équipe projet : l’humain au cœur de la performance, Dunod, 4ème. Stratégie RH, plans de sauvegarde de l'emploi, conséquences humaines. Roder S, Guide pratique de l'intelligence artificielle dans l'entreprise: Anticiper les transformations, mettre en place des solutions. - Adapter le contenu et la conduite du changement en fonction des différentes cibles et contextes en co-construisant le changement dans le processus de sa mise en place. Profil de sortie des étudiants ayant suivi la formation, Laboratoire(s) partenaire(s) de la formation, Tous droits réservés Université Paris-Saclay, UEs obligatoire(s) - Management stratégique - Voie alternance -11 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management et organisation - Voie alternance - 11 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management de projet et changement - Voie alternance - 8 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management stratégique - Voie classique -11 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management et organisation - Voie classique - 11 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management de projet et changement - Voie classique - 8 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management international - Voie alternance - 7 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Processus transversaux - Voie alternance - 8 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Professionnalisation - Voie alternance - 15 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management international - Voie classique - 7 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Processus transversaux - Voie classique - 8 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Professionnalisation - Voie classique - 15 crédits ECTS, Internationalisation : Langues et Cultures, Habilitation à diriger des recherches (HDR), Documents officiels et actes administratifs, mesures sanitaires renforcées et cours à distance privilégiés, Conseil en organisation : diagnostic et intervention, Management de projet : concepts et méthodes, Management de projet : mise en œuvre et restitution. UEF 2 (20 ects) 4 matières obligatoires avec TD. DUPUY F., La faillite de la pensée managériale, Seuil, 2015. Pour le Master Management Stratégique International, j'ai choisi la filière en apprentissage. BUTTRICK R., CHANSON G., Gestion de projets, Pearson, 5ème édition, 2015. - Community & Change Manager, Business Analyst, Chef de produit, chargé d'études ; Collectif, Méthodologie de la recherche en sciences de gestion : Réussir son mémoire ou sa thèse, 3ème édition Pearson, 2018. Parcours Management stratégique et entrepreneuriat. Hofstede G. (1991), Culture and organizations: Software of the Mind, London: McGraw Hill Master mention management stratégique. FERNANDEZ A., Le chef de projet efficace : 12 bonnes pratiques pour un management humain, Eyrolles, 2018. Dans la continuité du cours de management de projet de S1, l’objectif de ce cours est de permettre aux étudiants de mettre en œuvre ces outils à travers la réalisation d’un projet collectif. Le parcours du MASTER 2 MSSEPA - Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées - a pour objectif d’apporter une spécialisation de haut niveau opérationnel dans le secteur des personnes âgées. A l'issue de cette UE, les étudiants devront être capables de : D. Autissier et J.M. Bâtiment Discovery  LEPINEUX F. et al., La RSE - La responsabilité sociale des entreprises -Théories et pratiques 2e éd., 2016. - Identifier et analyser les dimensions politiques de la stratégie des organisations ; - Présenter oralement ses résultats et les défendre face à un jury. La première partie du cours présente l’approche contextualiste du changement en développant le contexte, le contenu et la conduite du changement organisationnel en mobilisant les théories des organisations. Bloc Conseil et organisations : Métiers du … - Comprendre et identifier les différences interculturelles au sein d’organisations et adapter son comportement en conséquence. - Agir de façon autonome en tant que manager de projet, hiérarchique ou transversal en identifiant les leviers d’actions pertinents en fonction du contexte. Le Master 1 Management stratégique a pour objectif de former des jeunes cadres généralistes aux approches et méthodes du management, et à les préparer à prendre une part contributive à la prise de décision en entreprise, PME, Cabinet ou grands groupes, et à sa mise en œuvre opérationnelle. Des spécialistes de l'innovation en entreprise partages avec les étudiants leurs méthodes et pratiques en matière d'innovation. UAE - ENCGT Master 2 Sciences de Gestion 2013-2014 Encadré par : Bouchra EL ABBADI Réalisé par : Hajar EL GUERI Manal EL JAZOULI Olivier Torres 2. Cette approche est illustrée par des études de cas. L’organisation d’un séminaire international d’une semaine dans une capitale européenne (groupe classique) est articulée avec le cours de management international et interculturel afin d’immerger les étudiants dans un nouvel environnement linguistique et culturel. ou fonctionnelles (essentiellement en GRH ou en marketing) en entreprise. Ce Master vise donc à développer chez les étudiants diplômés de véritables capacités de prise de recul, de recherche et d'investigation, de capacité critique d'information, d'autonomie personnelle et intellectuelle, d'engagement éthique, social et professionnel. DEJOUX C., Du manager agile au leader designer, Dunod, 2017. D’Iribarne, Ph. - Maîtriser les principales étapes d’une démarche conseil de l’identification des besoins à la présentation des résultats au client. Connaissances fondamentales en management stratégique et diagnostic organisationnel. DEJOUX C., Du manager agile au leader designer, Dunod, 2017. PICQ T. Manager une équipe projet : l’humain au cœur de la performance, Dunod, 4ème. Retrouvez sur cette page l'ensemble des diplômes proposés au sein de la mention Management Stratégique, dirigée par Alexandre Steyer : MASTER 1. Dans un premier temps, j'ai été assistante de la Directrice Commerciale au sein de la division Fleet Services chez General Electric. Enfin, la professionnalisation des étudiants est assurée par une étroite articulation entre les interventions d'enseignants-chercheurs spécialisés en Management stratégique et des professionnels exerçant des responsabilités dans de grandes organisations (Renault, Société Général, CEA, GRDF, Thalès, Expleo…) et des consultants seniors de la CEGOS, d’Altran, de Celencia et de Green Conseil. Identifier, spécifier et utiliser des outils numériques et de communication d'une manière adaptée au contexte. The year ends mid-September with the defense of a Master's thesis. Dossier de recevabilité de validation des acquis de l'expérience, Formulaire Cerfa 12818*02 à joindre à votre demande de recevabilité, Télécharger la grille tarifaire de nos formations, Institut supérieur de management (ISM-IAE-UVSQ). Le parcours "Management Stratégique et Changement" (MSC) peut se suivre selon deux formats : Décembre - Janvier - Février - Mars - Avril - Mai - Juin - Juillet. Chaque jour davantage, la fonction Ressources Humaines, qui a vocation à manager les personnes au travail dans les entreprises et les organisations, prend de l'importance tant les dirigeants se rendent compte de l'intérêt stratégique … Gestion du. Des cours magistraux sont articulés avec des études de cas, des simulations et des mises en situation. A l'issue de cette UE, les étudiants doivent être capables de : Le Master Management Stratégique s'appuie sur les forces et spécificités des unités de recherche participant à l'Université de Paris-Saclay dans le domaine des Sciences de Gestion. - Identifier et analyser les besoins et les motivations des parties prenantes. L’objectif de ce cours est de sensibiliser les étudiants à la complexité du changement au sein des organisations due, entre autre, à la complexité organisationnelle elle-même, à la diversité des cibles, des contenus et des pratiques de conduite du changement. - Rédiger de façon rigoureuse un mémoire de recherche académique et professionnelle ; Les cours magistraux sont articulés avec des études de cas et des présentations de travaux d'analyse à l'oral. Diplôme Délivré: Master . Editions Dunod, 3ème édition, 2009, 286p. Ce cours débute par un chapitre introductif redéfinissant le concept de marketing, retraçant son évolution et permettant de revenir sur des notions connues telles que la segmentation des marchés, le positionnement des produits et le mix-marketing. Le Master 2 CMSI en apprentissage s'articule autour de deux périodes : Premier semestre (septembre à décembre) : 2 jours en entreprise et 3 jours en formation. Octobre - Novembre - Décembre - Janvier - Février. Urban, S. et Mayrhofer,U. - Analyser une problématique managériale dans un contexte professionnel ; Il s’agira aussi de comprendre les difficultés inhérentes à la pratique du conseil vis-à-vis de ses parties prenantes et d’identifier les leviers pour y faire face.
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